挑戰性壓力在領導雙歧對工作績效影響的中介過程中扮演重要的角色。挑戰性壓力是指由於面臨具有挑戰性的工作要求而引起的壓力感受。
研究表明，當領導者運用雙歧性領導時，將同時推動創新和效率目標，這可能產生挑戰性壓力。這種壓力可以激發員工的動力和努力，以應對和克服工作上的困難和挑戰。當員工感受到挑戰性壓力時，他們可能會表現出更高的工作投入和努力，從而提高他們的工作績效。
因此，挑戰性壓力在領導雙歧對工作績效影響的中介過程中起到了關鍵的作用。領導者的雙歧性領導行為導致挑戰性壓力的產生，而這種壓力進一步激發員工的積極行為和表現，最終對工作績效產生積極的影響。
需要注意的是，挑戰性壓力的中介效果可能因個人特質和工作環境而有所不同。不同的人對於挑戰性壓力的反應可能存在差異，同樣，組織的文化和支持程度也會影響員工對挑戰的應對方式。因此，在具體情境中，領導者應該關注並適應挑戰性壓力對於個體和團隊的影響，以更好地實現工作績效的提升。